Bỏ qua để đến Nội dung
Phần 4 · Nhân sự

Tuyển dụng – Đề nghị tuyển, ứng viên, phỏng vấn, Offer

Từ nhu cầu nhân sự của phòng ban đến khi ứng viên chấp nhận Offer. Khi ứng viên chấp nhận, hệ thống tự tạo nhân viên, hợp đồng thử việc và kế hoạch tiếp nhận.

Ai sử dụng
Trưởng bộ phận, Chuyên viên nhân sự, Giám đốc duyệt, Người phỏng vấn
Ứng dụng
Tuyển dụng, Đánh giá phỏng vấn
Định biênĐề nghị tuyển dụngTin tuyểnỨng viênĐánh giá phỏng vấnOfferNhân viên mới

Định biên

Tuyển dụngCấu hìnhĐịnh biên: số người được duyệt cho từng vị trí trong năm. Phiếu đề nghị tuyển dụng gắn vào một dòng định biên để biết còn được tuyển bao nhiêu.

Bước 1: Đề nghị tuyển dụng

Tuyển dụngĐề nghị tuyển dụng, bấm Mới. Trưởng bộ phận hoặc nhân sự điền:

  • Vị trí 2, loại đề nghị 4 (tuyển mới / thay thế), số lượng 5, ngân sách dự kiến 6, lý do 7.
  • Bấm Gửi duyệt. Phiếu chuyển Chờ duyệt 1. Giám đốc bấm Duyệt hoặc Từ chối 8.
Hình 1 Phiếu đề nghị tuyển dụng chờ duyệt (Giám đốc đang xem)

Khi đã duyệt 1, nhân sự bấm Chuyển thành tin tuyển 2. Số lượng cần tuyển trên vị trí công việc tự cộng thêm, và vị trí mở nhận hồ sơ.

Hình 2 Đề nghị đã duyệt, chuyển thành tin tuyển

Tuyển dụngĐề nghị tuyển dụng liệt kê mọi phiếu với cột trạng thái 1.

Hình 3 Danh sách đề nghị tuyển dụng

Bước 2: Ứng viên

Mỗi người là một ứng viên (nộp nhiều lần, nhiều vị trí vẫn là một hồ sơ). Tuyển dụngỨng viênCandidates: họ tên 1, email 2, điện thoại 3, số CCCD 4 (hệ thống cảnh báo trùng theo CCCD, email, số điện thoại), giới thiệu nội bộ bởi 5, lưu hồ sơ đến ngày 6 (theo quy định bảo vệ dữ liệu cá nhân). Nút 7 dẫn tới các lần ứng tuyển và Offer.

Hình 4 Hồ sơ ứng viên Hoàng Đức Anh

Tuyển dụngỨng viênTheo Vị trí công việc: mỗi thẻ là một vị trí đang tuyển 1, kèm số hồ sơ mới.

Hình 5 Vị trí đang tuyển

Hồ sơ ứng tuyển chạy qua các giai đoạn Mới → Đánh giá sơ bộ → Phỏng vấn lần đầu → Phỏng vấn lần hai → Đề xuất hợp đồng → Hợp đồng được ký. Kéo thẻ 1 để chuyển giai đoạn.

Hình 6 Quy trình ứng tuyển dạng kanban

Trên hồ sơ ứng tuyển: giai đoạn 1, vị trí 2, các nút thông minh 5 (cuộc họp phỏng vấn, Offer) và các nút xử lý 6.

Hình 7 Hồ sơ ứng tuyển

Bước 3: Đánh giá phỏng vấn

Khi lập vòng phỏng vấn, mỗi người phỏng vấn nhận một phiếu ở Đánh giá phỏng vấnĐánh giá phỏng vấn. Phiếu ghi người phỏng vấn 2, trạng thái 3, đánh giá năng lực 4 (0–3 sao), checklist tiêu chí 5 (kỹ năng chuyên môn, giao tiếp, thái độ, kinh nghiệm, phù hợp văn hóa) và nhận xét 6. Bấm Đạt hoặc Từ chối.

Hình 8 Phiếu đánh giá phỏng vấn
Hình 9 Phiếu đánh giá đã chấm Đạt, 3 sao

Bước 4: Offer

Từ hồ sơ ứng tuyển, bấm Tạo Offer, hoặc vào Tuyển dụngOffer:

Bước Trường
2 3 4 Ứng viên, vị trí, phiếu đề nghị tuyển dụng
5 6 Lương đề xuất 12.000.000 ₫ và phụ cấp 1.000.000 ₫
7 Ngày dự kiến nhận việc (26/10/2026)
8 Hạn phản hồi
9 Số ngày thử việc (60)

Phúc lợi và điều kiện thử việc ghi ở các ô phía dưới. Bấm Gửi duyệt 10.

Hình 10 Offer nháp

Giám đốc xem và bấm Duyệt 2. Lương đề xuất vượt khung lương của vị trí thì bắt buộc cấp Quản lý nhân sự duyệt.

Hình 11 Offer chờ duyệt

Nhân sự bấm Gửi để gửi thư mời cho ứng viên. Khi ứng viên đồng ý, bấm Chấp nhận 2.

Hình 12 Offer đã gửi ứng viên

Offer chuyển Đã chấp nhận 1. Ngay lúc đó hệ thống tự động:

Hình 13 Offer đã chấp nhận
Hình 14 Danh sách Offer

Tuyển dụngBáo cáoPhân tích Tuyển dụng: số hồ sơ, thời gian tuyển, tỷ lệ chuyển đổi theo nguồn và vị trí.

Hình 15 Phân tích tuyển dụng

Dữ liệu tạo ở đây được dùng tiếp tại

Chat Zalo Gọi ngay